[서평] 팀플부터 협업까지 - 일 잘하는 팀장

이 서평은 이지스퍼블리싱의 서평단으로 선정되어 출판사로부터 책을 제공받아 작성되었습니다.

 

 

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일 잘하는 팀장 | 이재호 - 교보문고

 

이 책은 리더십에 처음 발을 딛는 사람들을 위한 가이드를 제공하는 동시에 경험이 많은 리더들에게도 새로운 통찰력을 제시해준다.

 

초보 팀장부터 경력 있는 관리자까지 다양한 수준의 리더가 직면하는 과제와 상황을 해결할 수 있는 실질적인 방법과 전략들을 담고 있다.

 

리더십 역량을 강화하고자 하는 누구나 이 책을 읽으면 좋은 인사이트를 얻어갈 수 있다고 확신한다.

 

이 책을 통해 효과적인 팀 관리, 목표 설정, 커뮤니케이션 기술 향상 등 필수적인 리더십 기술을 학습하며 역량을 한층 더 발전시킬 수 있을 것이다.

 

이 책 저자인 이재호님은 게임 업계에서 20년의 경력을 쌓으며 다양한 직무를 경험한 베테랑이시다.

 

클라이언트 프로그래머로 시작해 프로그래밍 팀장, 게임 분석가, 프로젝트 매니저, 프로듀서 등을 역임하며 폭 넓은 실무 지식을 축적하셨다.

 

최근에는 게임 관련 AI 프로젝트를 진행하고 계시며 이러한 경험들을 바탕으로 팀장으로서 겪게 되는 다양한 상황에서 어떻게 효과적으로 대처하고 성공적으로 팀을 이끌어 나갈 수 있는지에 대한 구체적인 노하우를 이 책을 통해 공유하고 있다.

 

책 소개에 들어가기에 앞서 저자분께서 직접 설명하시는 두 개의 영상을 보는 것을 추천한다.

 

첫 번째는 저자에 대한 인터뷰이고, 두 번째는 책의 내용과 구성에 대해 설명하는 영상이다.

 

이 영상들을 통해 저자가 이 책을 어떤 관점에서 작성했고 책을 읽기 시작하면 내용을 더 깊게 이해하는데 도움이 될 것이다.

 

IT 회사에서 살아남는 리더십 기술을 알려 드림! | [저자 인터뷰🎤] 일 잘하는 팀장 | 이재호 저자

[저책이책😎] 일 잘하는 팀장 - IT 회사에서 살아남은 팀장의 41가지 리더십 기술

 

 

 

각 장에서 설명한 내용들을 토대로 마지막 장에 위치한 ‘팀장 업무 셀프 점검하기’ 코너에서 독자들이 자신의 팀장 역할을 직접 평가할 수 있다.

 

책을 다 읽고 나서 실제 협업 상황에서 책에 나온대로 적용해보고, 경험을 반성하면서 이 코너를 활용해 자신의 행동과 팀의 상태를 비판적으로 검토할 수 있다.

 

이 점검 과정을 통해 리더로서 지속적인 성장을 수행하고 필요한 개선점을 발견해가면서 자기계발을 지속적으로 하는 데 도움을 줄 것이다.

 

 

팀장 역할과 필요한 자세, 팀 운영 방법, 프로젝트 관리 기술, 커뮤니케이션 전략까지 리더십의 모든 측면들을 크게 5가지로 나누어 설명해주신다.

 

책의 목차를 보게 되면 팀장이 될 준비가 되어 있는지, 이미 팀장으로서의 역할을 수행 중인지에 관계없이 모든 리더에게 필수적인 요소들을 포괄적으로 다룬다.

 

각 목차들은 리더십의 핵심 사항 중 있어야 할 기본 사항들로만 구성되어 있고 필요에 따라 이 부분들을 따로 인쇄해 벽에 걸어두고 자주 참고하면 매우 유용할 것이다.

 

01 좋은 팀장, 좋은 리더, 좋은 관리자

 

 

1장에서는 팀장이라는 역할이 구체적으로 무엇을 의미하는지 설명한다. 여기서는 리더가 되기 위해 필요한 기본적인 역량 세 가지와 팀원으로부터 신뢰를 얻는 방법 등을 소개하며 리더로서 성공적인 첫 걸음을 내딛을 수 있도록 도와준다.

 

이 장은 팀장의 역할을 이해하고 관계를 강화하는 방법에 대한 조언을 얻어갈 수 있다. 리더가 어떻게 자신의 역할을 효과적으로 수행할 수 있는지 팀 내 신뢰 구축을 유지하는데 필요한 전략을 배울 수 있다.

 

‘팀장의 도구’ 코너에서 구글 알리미와 같은 도구를 활용해 업계 동향과 새로운 정보를 실시간으로 받아 볼 수 있는 방법도 소개하고 있다.

 

이 서비스를 활용하면 리더가 변화하는 환경에 빠르게 적응하고 필요한 결정을 내리는데 도움을 줄 것이다.

 

02 팀과 나를 위해 반드시 필요한 태도

 

2장에서는 팀을 효과적으로 이끌기 위해 필요한 리더의 정신적인 자세에 대해 다룬다.

 

잘못된 판단에 대한 두려움, 팀원과의 방식 차이, 책임감에 대한 압박감 등 리더가 겪을 수 있는 정서적인 이슈들을 어떻게 극복할 수 있는지에 대한 방법이 제시된다.

 

리더로서 겪게 되는 스트레스를 관리하고 효과적인 결정을 내리는데 도움을 줄 것이다.

 

그 외에도 자기 객관화 방법과 쓴소리를 받아들이는 태도에 대한 조언도 포함되어 있다.

 

리더가 자기 성찰을 통해 개인적인 감정을 관리하고 팀원의 피드백을 긍정적인 성장의 동력으로 전환할 수 있도록 돕는다.

 

특히 리더가 실무에 지나치게 몰두하는 경향, 책임을 회피하고 싶은 유혹, 비판적인 피드백을 받아들이는 법 등에 대해 구체적인 사례와 함께 해결책을 제시한다.

 

리더가 자신의 태도와 접근 방식을 재평가하고 필요에 따라 조정해 더 나은 리더십을 발휘할 수 있도록 하는데 중점을 준다.

 

03 리더가 운전하는 팀이라는 자동차

 

3장에서는 팀 관리에 필요한 다양한 요소를 다루고 있다. 여기서는 팀의 목표 설정 방법, 역할 위임 방식, 생산성 극대화 전략, 갈등 해결, 동기부여, 구성원의 집중력 향상 기술 등에 대해 설명한다. 리더가 팀을 효율적으로 관리하고 지휘할 수 있는 기반을 다질 수 있도록 한다.

 

프로젝트에서는 예기치 않은 이슈가 발생할 수 있다. 팀 내 불화, 구성원의 갑작스러운 퇴사, 팀 내 갈등 예방 방법 등을 포함해 팀을 효과적으로 운영하는 방법을 제공한다. 사전에 방지하거나 발생 시 적절히 해결할 수 있는 구체적인 방안을 제시해 안정적으로 운영할 수 있도록 돕는다.

 

구성원의 성장, 실패를 조직에서 어떻게 활용하는지와 효과적인 코칭, 팀원 평가 기준 설정에 대한 의견도 포함되어 있다. 리더가 팀원 각자의 잠재력을 최대한 발휘하도록 지원하는 동시에 조직 전체의 성과를 향상시키는데 기여한다.

 

이 장을 통해서 처음 리더를 맡게 된 사람들이 팀을 성공적으로 이끌기 위해 필요한 중요한 자세와 전략을 충분히 이해하고 적용할 수 있는 유용한 인사이트를 얻을 수 있을 것이다.

 

04 프로젝트를 성공시키는 팀장의 역량

 

4장에서는 프로젝트를 성공적으로 이끄는 팀장의 역량에 대해 설명한다. 일정, 프로젝트 우선순위 설정, 상태 중간 점검 방법 등을 제시한다.

 

팀이 직면할 수 있는 다양한 위기를 극복하는 방법에 대해서도 상세하게 다룬다. 리더가 각종 위기에도 팀을 안정적으로 이끌고 프로젝트를 원활하게 진행시킬 수 있도록 도움을 주는 노하우도 소개되어있다.

 

마지막으로 프로젝트 관리에서 이점을 얻을 수 있는 다양한 도구들과 프로그램을 소개한다. 팀의 업무 효율성을 높이는데 기여하는지 설명하고 문제를 해결하는데 도움을 줄 수 있다.

 

4장에서 가장 기억에 남았던 것은 리스크 관리 부분에서 손자병법에서 인용한 한 문구이다. 이 문구는 어떠한 리스크가 발생해도 무너지지 않는 프로젝트 구축의 중요성을 강조한다. 문구 자체가 마음에 들어 같이 공유하고 싶다.

 

05 사람을 움직이는 도구, 커뮤니케이션

 

5장에서는 커뮤니케이션에 대한 광범위한 주제를 다룬다. 상대방 중심의 커뮤니케이션 방법, 심리학을 활용한 커뮤니케이션 기술, 협상 전략, 회의 진행법, 면접 기술 등이 상세히 설명되어 있다.

 

이러한 내용들은 리더뿐만 아니라 사회 초년생이 사회생활을 하는 데에도 큰 도움이 될 만한 것들이다.

 

특히 구성원의 의견을 잘 듣는 방법, 효과적인 협상 태도, 시간을 절약하는 회의 기술, 효과적인 이메일 작성법, 면접 진행 요령 등은 직장인이라면 반드시 필요한 커뮤니케이션 능력이다.

 

이 장을 통해 독자들은 오해 없이 명확하게 의사소통을 하며 상호 작용의 질을 높이고, 업무 효율성을 개선할 수 있는 방법을 학습할 수 있을 것이다.

 

 

총평

이 책은 리더십의 전반적인 부분들을 효과적으로 담아 이제 막 팀장 역할을 맡게 된 초보 팀장부터 경험 많은 관리자까지 모든 리더에게 필수적인 지식과 도구를 제공한다.

 

책의 내용은 리더가 팀을 효과적으로 이끌고 팀장 개인의 성장을 일으킬 수 있는 실용적인 전략을 담고 있어 실무에 즉시 적용 가능하다는게 큰 장점이다.

 

저자 이재호님은 다년간의 게임 업계 경험을 바탕으로 팀 운영과 관리에 대한 통찰을 공유한다.

 

독자들에게 팀장이 직면할 수 있는 다양한 도전을 극복하는 데 필요한 지침을 제시해주어 큰 도움이 된다.

 

리더십 기술을 체계적으로 학습하고 팀장 본인의 역할을 평가할 수 있는 방법을 제공함으로써 지속적인 자기계발과 개선을 가능하게 한다.

 

'팀장 업무 셀프 점검하기'와 같은 코너는 특히 리더의 성장 과정에서 팀장 자신의 진행 상황을 점검하고 필요한 변화를 생각해보는데 큰 의의가 있다.

 

독자들이 이 책을 통해 팀장으로서의 역할을 보다 효과적으로 수행하고 각자 맡은 프로젝트에서 더욱 성장하는 발판이 될 것이다.